春夏之交的荆州空气出格清新，看不到北京上海的雾霾，没有夏天的热，也没有春天的冷，让人感触出格舒服。荆州的路路宽敞干净，不见拥挤，所有都是那么美好。乐玩工厂旁边有一个发电厂，边上有一条铁路，偶见火车通过，马路上陈反车往，都深深的烙下工业化的印记。

　　2015年5月26日，荆州乐玩工厂迎来一批尊贵的客人，在襄阳新火炬副总经理戈舜钧先生和出产总监李杰先生的携带下，新火炬一行七人来到荆州工厂调查和沟通讯息化的情况。适逢荆州工厂SAP即将上线，荆州工厂整个干部员工和SAP照拂教员斗志正高。

　信息化一向是各人的共识，董事长在年会上提出的雄伟指标，为各人指了然方向，乐玩的信息化工作也一向得到董事长的大力支持。4月8日副董事长吴少伟先生和总经理上官林波先生在襄阳的沟通会议上指出，新火炬的信息化必须加快措施跟上时期的发展。

 

　　在公司高层辅导的支持和时期的大布景下，新火炬的同事按捺不住对SAP的神驰，来到俏丽的荆州，这里离襄阳很近，正如乐玩心很近一样。在信息科技部总监汤学晖的主持下，新火炬同事、荆州同事和信息科技部的SAP照拂教员，热烈的参加沟通和会商。5月26日上午9点会议正式起头，荆州乐玩副总经理靳松先生致欢迎辞，随后汤学晖介绍了工业4.0和乐玩的信息化方向，以及ERP理论知识等。并以电影“超能陆战队”中的大白为例讲述软件与硬件的关系，即软件是硬件的魂灵，硬件是软件的躯体。形象的示例转让会者加深了对自动化＋信息化的理论意识，工业4.0的方向获得各人的一向认同。

 

　　随后，SAP照拂教员具体讲述了SAP的职能？，并进行了演示。乐玩的信息化经过多年的发展，在SAP中堆集了一些治理思想，在会议上，各人热烈会商了按单出产、沉复造作、拉动式出产等SAP中的典型出产模型。

　　下午，靳总携带各人参观荆州工厂。在车间，靳总具体介绍了注塑机的特点、工艺、物流路线等等，当靳总提到要建设自动化的物流车轨路时，各人更是羡慕不已。参观工厂后，新火炬财政经理刘婵女士给各人介绍了新火炬的情况，蕴含新火炬的研发成就、产品的技术特点、国度辅导人视察等等，当介绍到新火炬的发展趋向曲线时，各人登时看到了新火炬融入乐玩共同发展的美好远景，更看到了董事长提出的百亿指标在化为现实。

 

　　会商环节中，荆州乐玩各业务主管给襄阳新火炬的同事分享了SAP筹备和上线的酸甜苦辣，各人一致以为，固然执行SAP工作艰巨，但乐玩人不畏艰巨振奋向上的心灵势不成挡，为建设世界级先进企业，SAP这个基础必须夯实。靳总还在会商环节中指出，新火炬物料重要是按件计量，而注塑工厂是按公斤计量，若是新火炬执行SAP，应该比注塑行业容易、成效更好、且更能体现治理的价值。

 

　　会议实现前，戈总暗示，这次沟通会议收成颇丰，让新火炬同事整体意识了SAP，也相识到SAP的执行需要和步骤，互换了治理经验，提高了信息化的意识。新火炬的同事暗示返回襄阳后要积极筹备，做好思想带头，为乐玩战术指标和新火炬的信息化持续致力。

　　下午5时许，沟通和会商会议实现，新火炬同事筹备启程返回襄阳前，各人在乐玩Logo墙前拍照依恋，笔者特撰此文分享之。